Utbildningen riktar sig till ledare och medarbetare. Du kan vara ny i din roll eller ha en längre tids erfarenhet i att coacha, det finns något nytt att lära för alla – du behöver inga förkunskaper.
Utbildningen har en röd tråd i två dimensioner – konkreta verktyg och ökad självinsikt. Sannolikt blir din största behållning en ökad insikt över din kommunikationsstil. Detta genom att du relaterar ditt agerande till metod och samtalstekniker i ett flertal praktiska övningar med tillhörande konstruktiv feedback.
Utbildningen ger dig en ökad medvetenhet om hur du leder ett samtal, för dialog och ger konstruktiv feedback – allt för att engagera och skapa största möjliga delaktighet och ansvar. Effekter:
Innan du kommer till utbildningen; läs några rader om öppen frågemetodik och ta med dig en privat vardaglig utmaning OCH en utmaning i ditt arbete (ärende) som inte är löst. I utbildningen varvas teori med praktisk övning, reflekterande team och gruppdiskussioner. Efter de två första dagarna får du tillgång till en digital coach som är med dig fram till utbildningens sista halvdag.
2, 5 dagar
Start 09:00 dag 1, slut 16:00 dag 2 samt uppföljningsdag 09:00-12:00.
Referenslitteratur; Coaching vad-varför-hur, Susann Gjerde – Ledarskapsmodellen (UL), Larsson, Ander & Lundin – Dialogen och konsten att tänka tillsammans, William Isaacs.
Denna utbildning om 2 halvdagar och en heldag riktar sig till dig som är ledare men inte chef i organisationen. Du kan med fördel ha gått vår steg 1 utbildning – Att leda utan att vara chef. Vi bygger vidare och fördjupar dina kunskaper i det Transformerande Ledarskapet, du förfinar dina färdigheter och förmåga att strukturera, kommunicera och att säkra utveckling i ditt arbete. Vi lyfter in case och projekt från din vardag och vi lär av varandra. Inför uppstart av denna utbildning genomförs en 180 graders feedbackövning för att få insikter kring styrkor och utvecklingsområden i ditt ledarskap.
Transformational leadership (TL) är vår teoretiska utgångspunkt och vår röda tråd när vi arbetar med att utveckla organisation, ledare och medarbetare.
Utbildningen ger dig en ökad medvetenhet om hur du leder effektivt. Hur du sätter syfte, tar ansvar och står upp för värderingar. Hur du kommunicerar för att engagera och skapa största möjliga delaktighet. Hur du visar omtanke, ger stöd och hur du konfronterar.
Vi reflektera och hjälper varandra att förstå den 180 gradiga feedback vi har fått. Vi arbetar i breakout rooms med reflekterande team, vi coachar varandra att nå våra mål och att utveckla handlingsplaner.
Det ingår förberedelser inför utbildningen som bidrar till reflektion inför uppstart. Utbildningen består av en mix av teori, övningar, egna reflektioner och gruppdiskussioner i breakout rooms kring modeller, verktyg och situationer som vi gemensamt lyfter. Vi får även möjlighet att använda oss av vår digitala coach Fredde samt litteratur och uppgifter att ta med sig i vardagen. Vi skickar ut verktyg och modeller inför utbildning som vi sedan använder under vår utbildning.
2 halvdagar och en heldag:
Dag 1. 9.00 – 12.00, dag 2. 9.00 – 16.00 och dag 3. 9–12
Referenslitteratur; Ledarskapsmodellen, författare: G. Larsson, J. Lundin & A. Zander
Trust People
Stora Åvägen 21
436 34 Askim
Sweden