Utbildningen i Indirekt Ledarskap har fokus på hur du som indirekt ledare påverkar organisationen och hur du når ut med visioner, mål, strategier och beslut på ett sätt som skapar engagemang, drivkraft och ansvarstagande hos mellanchefer och medarbetare.
Som indirekt ledare behöver du ha både den direkta och mer individutvecklande chef- och ledarkomptensen (Utvecklande Ledarskap) och den mer strategiska och verksamhetsutvecklande chef- och ledarkompetensen (Indirekt Ledarskap).
Konceptet bygger på gedigen forskning och ger tillgång till konkreta och användbara verktyg.
Ledarskapet innebär olika utmaningar och svårigheter beroende på var i organisationen det utövas.
Det indirekta ledarskapet skiljer sig på flera sätt från det direkta ledarskapet, förutom det rent fysiska avståndet till medarbetarna, handlar det även om att kunna hantera olika parallella tidsskalor, det vill säga att i ena stunden fatta snabba beslut här och nu och i nästa tänka strategiskt och fatta långsiktiga beslut.
Att vara indirekt ledare ställer också större krav på förmågan till abstrakt modelltänkande och förmågan att kunna hantera ”korstrycket” dvs direktiv uppifrån och krav nedifrån.
Modellen visar HUR man som indirekt ledare påverkar organisationen och når ut med budskap genom Handlingsinriktad påverkan och Imageinriktad påverkan.
Målgrupp
Utbildningen vänder till dig som är indirekt ledare, dvs leder genom andra – chef över chefer, stabsfunktion, ledningsgrupp eller liknande.
Effekter
Du får en förståelse för och verktyg till HUR du som indirekt ledare kan påverka organisationen, nå ut med ditt budskap genom hela organisationen och kunskap om hur leda på olika organisatoriska nivåer.
Framgångsrika indirekta ledare ökar förutsättningarna för en organisation med stark tillit och reflekterande medarbetare som kan bidra både till förändring och till förbättring.
Programmets
fyra huvudområden
Utbildningens ram och omfattning
Utbildningen i Indirekt Ledarskap ger deltagarna möjlighet att med hjälp av modellen Indirekt Ledarskap analysera, reflektera och bli medveten om det indirekta ledarskapets påverkan på medarbetare och organisation i syfte är att utveckla det indirekta ledarskapet och därigenom nå högre måluppfyllelse i organisationen. De två första dagarna har vi fokus på modellen och hur man når ut med sitt budskap.
På fördjupningsdagen får deltagarna en sammanställning (ILL) av enkätsvaren. Med den som underlag utarbetas en utvecklingsplan, såväl individuellt som strategiskt för verksamheten/ledningsgruppen.
Teoridelen på fördjupningsdagen handlar om Destruktivt ledarskap och dess påverkan i en organisation kopplat till det Indirekta Ledarskapet.
Utbildningens ram och omfattning
Utbildningen i Indirekt Ledarskap ger deltagarna möjlighet att med hjälp av modellen Indirekt Ledarskap analysera, reflektera och bli medveten om det indirekta ledarskapets påverkan på medarbetare och organisation i syfte är att utveckla det indirekta ledarskapet och därigenom nå högre måluppfyllelse i organisationen. De två första dagarna har vi fokus på modellen och hur man når ut med sitt budskap.
På fördjupningsdagen får deltagarna en sammanställning (ILL) av enkätsvaren. Med den som underlag utarbetas en utvecklingsplan, såväl individuellt som strategiskt för verksamheten/ledningsgruppen.
Teoridelen på fördjupningsdagen handlar om Destruktivt ledarskap och dess påverkan i en organisation kopplat till det Indirekta Ledarskapet.17-18 april + 12-13 juni, Vann Spa Hotell, Brastad
Våra öppna UL kurser genomförs i ett samarbete mellan Malino Utveckling och Trustpeople. Handledarna är IL certifierade av Försvarshögskolan, företags- och organisationsutvecklare med mångårig erfarenhet av utveckling i såväl offentlig som privat verksamhet, nationellt och internationellt.
Utbildningens ram och omfattning
Utbildningen i Indirekt Ledarskap ger deltagarna möjlighet att med hjälp av modellen Indirekt Ledarskap analysera, reflektera och bli medveten om det indirekta ledarskapets påverkan på medarbetare och organisation i syfte är att utveckla det indirekta ledarskapet och därigenom nå högre måluppfyllelse i organisationen. De två första dagarna har vi fokus på modellen och hur man når ut med sitt budskap.
På fördjupningsdagen får deltagarna en sammanställning (ILL) av enkätsvaren. Med den som underlag utarbetas en utvecklingsplan, såväl individuellt som strategiskt för verksamheten/ledningsgruppen.
Teoridelen på fördjupningsdagen handlar om Destruktivt ledarskap och dess påverkan i en organisation kopplat till det Indirekta Ledarskapet.17-18 april
Våra öppna UL kurser genomförs i ett samarbete mellan Malino Utveckling och Trustpeople. Handledarna är IL certifierade av Försvarshögskolan, företags- och organisationsutvecklare med mångårig erfarenhet av utveckling i såväl offentlig som privat verksamhet, nationellt och internationellt.
Trust People
Stora Åvägen 21
436 34 Askim
Sweden